Azienda / WebAir

Sviluppo e integrazione, da Correggio.

Siamo WebAir. Progettiamo siti, e-commerce, portali e applicazioni web, con una specializzazione nei dati prodotto, nei ricambi e nel post-vendita industriale.

Digital Operations per l'industria

Un interlocutore per il progetto.

Mettiamo insieme progettazione delle interfacce, sviluppo e integrazione con i sistemi aziendali.

WebAir è il prime contractor: il riferimento per analisi, realizzazione e avvio. Lavoriamo con i responsabili operativi e con l’IT del cliente, coordinando le attività fino alla messa in esercizio.

Le nostre competenze tecniche

01 / Il progetto

WebAir

Progettazione, sviluppo e responsabilità del lavoro insieme ai referenti del cliente.

02 / La piattaforma

tQuadra®

La base applicativa utilizzata per moduli, dati e integrazioni.

Conosci la piattaforma

Il metodo

Capire. Provare. Mettere al lavoro.

Tre passaggi per trasformare un’esigenza in software utilizzato ogni giorno.

  1. Analisi e progetto

    Seguiamo l’attività da migliorare insieme a chi la svolge. Identifichiamo fonti dei dati, sistemi da collegare, eccezioni e persone responsabili. Da qui nascono requisiti e priorità.

    Risultato: requisiti, mappa delle integrazioni e criteri di accettazione.

  2. Una prima versione sul campo

    Realizziamo un percorso completo e circoscritto: per esempio un ordine, una pubblicazione o un comando al dispositivo. Lo proviamo con utenti e dati del progetto e confrontiamo il comportamento con i criteri stabiliti.

    Risultato: un flusso utilizzabile e le indicazioni per estenderlo.

  3. Rilascio ed evoluzione

    Prepariamo ambienti e rilascio, accompagniamo chi userà il sistema e organizziamo manutenzione e nuove priorità. La documentazione descrive configurazioni, integrazioni e responsabilità operative.

    Risultato: messa in esercizio, supporto e roadmap di sviluppo.

Da Correggio

Dove trovarci.

WebAir S.r.l.

Piazzale Finzi 2, 42015 Correggio (RE)
Partita IVA
02619630359
REA
RE - 298341
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Iniziamo dal tuo processo

Partiamo dal punto in cui il lavoro si ferma.

In una sessione di 30–45 minuti mettiamo a fuoco il problema, le persone e i sistemi coinvolti. Poi valutiamo insieme il passo successivo.