Azienda / WebAir

Dai siti ai processi. Un'unica regia.

Siamo WebAir. Progettiamo siti, e-commerce, portali e applicazioni: la nostra specializzazione nell'industria nasce da questa base di contenuti, commercio e integrazione. Seguiamo il progetto dall'idea alla messa in esercizio.

Digital Operations per l'industria

Non un altro fornitore da coordinare.

Una redazione multilingua, un negozio online, un'applicazione su misura: il progetto parte dall'esperienza di chi dovrà usarlo. Mettiamo insieme progettazione delle interfacce, sviluppo e integrazione.

Conosci tutti i servizi

Il ricambio che si trova solo chiedendo a un collega. Il catalogo che non coincide con il portale. La garanzia da ricostruire tra email e gestionale.

È da situazioni come queste che parte il nostro lavoro. Non aggiungiamo una lista di tecnologie al problema: definiamo il percorso da migliorare, i sistemi da collegare e le responsabilità di chi governa i dati.

WebAir è il prime contractor: il riferimento per analisi, progettazione, sviluppo, integrazione e avvio. Lavoriamo con i referenti di processo e con l'IT del cliente, perché una soluzione deve funzionare per entrambi.

01 / Il progetto

WebAir

Una regia per tradurre il problema operativo in un perimetro, portarlo in esercizio e seguirne l'evoluzione.

02 / La piattaforma

tQuadra

Una base modulare per riusare capacità disponibili, configurare i flussi e sviluppare le estensioni che servono al progetto.

Conosci la piattaforma

ERP, PLM e altri sistemi esistenti restano parte dell'architettura. Non proponiamo di sostituirli prima di aver capito il processo.

Il metodo

Capire. Provare. Mettere al lavoro.

Non tutto insieme. Un passo concreto, con un risultato da verificare, prima di allargare il progetto.

  1. Prima, il lavoro delle persone.

    Seguiamo un ordine, una richiesta di assistenza o una scheda tecnica dall'inizio alla fine. Chiediamo dove si perde tempo, chi decide e dove il dato smette di essere affidabile.

    Assessment: processo, dati, vincoli e misura iniziale.

  2. Poi, un flusso che si possa provare.

    Scegliamo un perimetro limitato, con dati reali e un'integrazione utile. Un pilot serve a verificare le ipotesi con chi userà il sistema, non soltanto a mostrare una demo.

    Pilot: un percorso operativo e criteri di valutazione condivisi.

  3. Infine, il lavoro quotidiano.

    Estendiamo il perimetro concordato, accompagniamo l'adozione e pianifichiamo l'evoluzione. Ambienti, responsabilità e passaggi di rilascio fanno parte del progetto, non sono un dettaglio finale.

    Rollout ed evoluzione: messa in esercizio e roadmap.

Le scelte che contano

Meno promesse. Più confini chiari.

Dire cosa è pronto e cosa va verificato.

Distinguiamo il riuso della piattaforma dalla configurazione di progetto e dallo sviluppo su misura. Le particolarità del tuo processo si verificano con i tuoi dati.

Misurare prima di dichiarare un risultato.

Concordiamo indicatori utili: tempo di ricerca di un ricambio, errori d'ordine, durata di una pratica, ore per pubblicare un catalogo. Senza un punto di partenza, una percentuale dice poco.

Progettare anche le eccezioni.

Listini diversi, revisioni, ruoli e territori non sono rumore da eliminare. Sono parte del lavoro industriale e vanno resi espliciti nel flusso.

Da Correggio

Un luogo reale.
Un contatto diretto.

Per iniziare non serve una presentazione perfetta. Serve qualcuno che conosca il processo e abbia voglia di raccontarlo.

WebAir S.r.l.

Piazzale Finzi 2, 42015 Correggio (RE)
Partita IVA
02619630359
REA
RE - 298341
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Iniziamo dal tuo processo

Partiamo dal punto in cui il lavoro si ferma.

In una sessione di 30–45 minuti mettiamo a fuoco il problema, le persone e i sistemi coinvolti. Poi valutiamo insieme il passo successivo.