Soluzione 01 / Digital Operations

Post-vendita e rete tecnica

Dal seriale alla chiusura dell'intervento: clienti, CAT, ricambi e garanzie nello stesso flusso.

Schermata di progettoPerimetro reale
Valsir / Gestione della rete di assistenza tecnica
Valsir / Gestione della rete di assistenza tecnica. Riferimento limitato al progetto mostrato, non a tutte le capacità proposte.

La frizione operativa

Rendi il post-vendita un processo misurabile, non un costo che scala male.

La rete tecnica lavora tra ERP, fogli, email, PDF e portali non collegati. Ogni intervento attraversa sistemi diversi, ogni garanzia viene ricostruita a mano, ogni report arriva troppo tardi per servire a qualcosa.

Ti riconosci in questi passaggi?

  • I tecnici aprono e chiudono interventi su fogli o app separate dal gestionale
  • Seriali e garanzie si verificano chiamando o sfogliando archivi cartacei
  • I centri assistenza non vedono lo stato reale della pratica
  • I report di servizio arrivano in Excel, quando arrivano

Prima / Dopo

Lo stesso lavoro. Un percorso diverso.

Il dopo è il flusso obiettivo: dati, regole e passaggi si validano nel pilot. Non una configurazione già pronta per ogni azienda.

  1. 01

    Richiesta

    Oggi

    Email o telefono al servizio clienti

    Obiettivo / Richiesta

    Portale o app, già collegata a seriale, cliente e garanzia

  2. 02

    Verifica

    Oggi

    Seriale e garanzia ricostruiti a mano su archivi separati

    Obiettivo / Verifica

    Stato garanzia e storico interventi letti dal sistema

  3. 03

    Intervento

    Oggi

    Rapportino cartaceo o PDF, dati reinseriti nel gestionale

    Obiettivo / Intervento

    Report digitale con ricambi, tempi e foto, dentro il flusso

  4. 04

    Chiusura

    Oggi

    Ricambi e costi riconciliati in un secondo momento, se mai

    Obiettivo / Chiusura

    Pratica completa: costi, documenti e qualità in un unico record

Capacità e integrazione

Solo ciò che serve al tuo flusso.

Le capacità tQuadra sono una base di lavoro. In assessment separiamo riuso, configurazione e sviluppo specifico, con evidenze e limiti per ogni componente.

  • CAT — gestione centri assistenza tecnica
  • Post-vendita: interventi, seriali, commissioning
  • Garanzie, claim e autorizzazioni
  • Documentale con permessi e versioni
  • Notifiche e comunicazione con rete e clienti
  • PIM e ricambi collegati all'intervento
  • Applicazioni esterne per tecnici e clienti
Come lavora la piattaforma

La prima prova

Un pilot abbastanza piccolo da partire. Abbastanza reale da decidere.

Un prodotto, un territorio, un gruppo CAT e un tipo di intervento: un perimetro reale con KPI misurati prima e dopo.

Assessment, pilot e rollout sono decisioni distinte. Prima di estendere il perimetro verifichiamo integrazione, eccezioni, adozione e risultati rispetto alla baseline.

Definiamo il primo perimetro

KPI da concordare, non risultati garantiti

Che cosa deve migliorare?

  • Tempo di apertura e chiusura intervento
  • First-time-fix
  • Tempo di autorizzazione garanzia
  • Costo per pratica
  • Completezza dei dati di servizio
  • Adozione della rete CAT

Per ogni misura definiamo valore iniziale, fonte, periodo e responsabile. Se manca una baseline affidabile, il pilot comincia dalla raccolta dei dati.

Dal portfolio

Progetti reali. Perimetri precisi.

Esplora il portfolio
Valsir S.p.A.: Multi-piattaforma post-vendita e App mobile

Multi-piattaforma post-vendita e App mobile

Valsir S.p.A.

Portale CAT e gestione della rete tecnica. La schermata mostra il perimetro territoriale, non l'intero flusso field service.

Leggi il caso
Caffitaly S.p.A.: E-Commerce B2B e portali post-vendita

E-Commerce B2B e portali post-vendita

Caffitaly S.p.A.

Portali post-vendita, rapportini e gestione delle garanzie delle macchine nella rete clienti.

Leggi il caso

Le immagini documentano i perimetri descritti. Non implicano approvazione dell'intera piattaforma, risultati economici o prestazioni trasferibili a un nuovo progetto.

Domande di progetto

Prima della tecnologia, i vincoli.

Tempi e soluzioni si stimano dopo aver verificato dati, accessi, persone e dipendenze.

Quanto dura un percorso tipico?

L'assessment su un processo reale richiede in genere 2–4 settimane. Un pilot su un perimetro limitato 8–12 settimane. Il rollout produttivo si misura in mesi e dipende dal numero di utenti e sistemi coinvolti.

Dobbiamo cambiare ERP?

No. L'ERP resta master per clienti, ordini e anagrafiche. Il flusso di servizio si collega all'ERP e mantiene la coerenza dei dati senza duplicazioni.

Come coinvolgiamo la rete tecnica?

Con applicazioni semplici per tecnici e centri assistenza, permessi chiari per ruolo e territorio, e un perimetro pilota che limita il change management iniziale.

I nostri processi sono particolari: quanto è standard?

Distinguiamo sempre ciò che è riuso verificato della piattaforma da ciò che è configurazione di progetto. Lo vediamo insieme in assessment, prima di qualsiasi impegno.

Quali controlli e supporto sono inclusi?

La copertura di ruoli, audit, autenticazione, backup e monitoraggio viene verificata per release e deployment. Ambienti, responsabilità, supporto, tempi di presa in carico ed eventuali SLA si definiscono nel progetto e nel contratto, non si deducono dal nome del modulo.

Come gestiamo migrazione e dipendenze future?

In assessment definiamo fonti master, dati da migrare, formati di export, accessi, documentazione e responsabilità delle estensioni. Le possibilità di portabilità e uscita dipendono da licenze, contratti e integrazioni: non promettiamo assenza di lock-in in assoluto.

Iniziamo dal tuo processo

Mettiamo il tuo processo sul tavolo.

Coinvolgi il responsabile operativo e IT. Partiamo da una difficoltà concreta per individuare dati, sistemi, rischi e il primo perimetro da approfondire.